TLDR: SmileShape uppger att en skicklig CAD-designer kan föra upp till 30 ärenden genom den inledande AI-assisterade designen på en timme genom att köra flera samtidigt. Den siffran räknar designförslag i första omgången som går in i granskning, inte färdiga proteser som lämnar huset. Varje ärende stannar fortfarande hos en kvalificerad tekniker som granskar, justerar och godkänner det.

Vad räknar siffran 30 ärenden i timmen egentligen?

Den räknar ärenden som når en granskningsbar första design inom en designertimme, med ärendena körda parallellt och inte ett efter ett. Den räknar inte färdiga, godkända, produktionsklara ärenden. De rör sig fortfarande i den mänskliga granskningens takt, och det är själva poängen.

Påståenden om genomströmning i den här branschen är hala eftersom ingen är överens om enheten. Ett tal som låter som färdiga proteser och visar sig betyda något mycket längre upp i kedjan är snabbaste sättet att förlora en labbägares tillit, så det är värt att vara exakt.

Enheten här är det inledande designförslaget. SmileShapes SmartCAD utgår från en validerad skanning och föreslår en helbågsdesign, inklusive marginaler och anatomi, på ungefär två minuter. Därefter granskar en tekniker det förslaget, justerar det och godkänner det. Siffran 30 beskriver hur många förslag en enskild designer kan ha genererat och lagt i kö för sin egen granskning inom en timme. Granskningen är separat, och den är mänsklig.

Varför parallell körning betyder mer än hastighet per ärende

Ett tvåminuters designsteg kört sekventiellt ger dig 30 ärenden i timmen bara om designern inte gör något annat under de två minuterna. Kört parallellt startar designern nästa ärende medan tidigare fortfarande bearbetas, så timmen går till bedömningsarbete i stället för väntan.

Räkna på det och det slutar vara en marknadsföringssiffra. Trettio ärenden på ungefär två minuter vardera blir sextio minuters bearbetning. Om en designer måste sitta och se varje enskilt bli klart vore taket exakt 30, och designern hade inte bidragit med något annat än tålamod.

Parallell körning ändrar vad timmen är till för. Designern skickar in, går vidare och kommer tillbaka till en kö av förslag som är klara för granskning. Timmen går till de delar av jobbet som kräver en utbildad person: att läsa ordinationen mot skanningen, bedöma trimlinjen, bekräfta ocklusionsplanet, avgöra om ett anatomiförslag passar just den här patientens ärende.

Det är också därför talet handlar om kapacitet och inte hastighet. Ingenting i ett enskilt ärende blev dramatiskt snabbare för teknikern. Det som ändrades är hur många ärenden en tekniker kan bära samtidigt.

Vad gör teknikern fortfarande?

Tre av de fem stegen i arbetsflödet kräver att en utbildad tekniker granskar och godkänner innan ärendet går vidare. Teknikern godkänner trimlinjen, bekräftar ocklusionsplanet, och granskar, justerar och godkänner den slutliga designen innan den går till produktion. Inget ärende hoppar över de grindarna.

Hela vägen ett ärende tar genom plattformen:

1. Kliniken skannar och skickar in ärendet, utan någon förändring i klinikerns befintliga arbetsflöde.
2. SmartRX läser ordinationen vid uppladdning och fyller i ärendeposten, korsrefererad mot skanningsfilerna.
3. SmartScan kontrollerar skanningen och flaggar kvalitetsproblem för teknikern: distorsioner, saknat mesh, kontaminationsartefakter, otydliga marginaler.
4. Teknikern granskar och godkänner trimlinjen och bekräftar sedan ocklusionsplanet.
5. SmartCAD föreslår helbågsdesignen.
6. Teknikern granskar, justerar och godkänner designen och skickar den sedan till produktion.

Steg fyra och sex är hårda stopp. Programvaran för inte ett ärende förbi en tekniker som inte har godkänt det, och den design som når tillverkningen är den som en kvalificerad person har skrivit under. SmileShape är inte ett diagnostiskt verktyg eller ett verktyg för behandlingsplanering, och fäller inga kliniska omdömen.

Vad talet inte betyder

• Det är inte 30 färdiga proteser i timmen. Granskningstiden är verklig och tillhör en människa. Ett labb som planerar kapacitet som om designförslaget vore det färdiga ärendet kommer att lova för mycket.
• Det är inte en ersättning för CAD-designer. Siffran anges för en skicklig designer. Ta bort designern och talet saknar betydelse, eftersom det inte finns någon som kan godkänna.
• Det är inte ett påstående om hur bra förslagen är. Genomströmning är ett verksamhetsmått. Om ett givet förslag passar ett givet ärende är en bedömning teknikern gör, varje gång.
• Det är ett övre tal, inte ett genomsnitt. "Upp till" gör verkligt arbete i den satsen. Ärendemix, skanningskvalitet och hur ärenden kommer in under dagen flyttar alla det praktiska talet.

Hur avgör du om ditt labb kan använda sådan kapacitet?

Kapacitet hjälper bara om det finns efterfrågan som väntar på den. De labb som får ut mest av parallell design är de som redan tackar nej till arbete, sitter på en kö, eller betalar per båge för utlagd design. Om dina designer har tomma eftermiddagar löser snabbare design ett problem du inte har.

Tre frågor värda ett ärligt svar innan du bedömer något designverktyg utifrån genomströmning:

• Är design faktiskt din begränsning? Mät var ärenden ligger längst. I gott om labb ligger väntan på inkommande information och inte på design, och att lägga designkapacitet framför en flaskhals i intaget flyttar bara kön.
• Kommer ärenden i skurar? Parallell bearbetning betalar sig mest när måndagen bär in en veckas arbete på en gång. Ett jämnt sipprande gynnas mindre, eftersom det aldrig fanns en hög att arbeta igenom.
• Vad betalar du i dag per båge? Labb som betalar en extern tjänst per båge har ett rent tal att jämföra mot. SmileShape uppger att labb minskar sin CAD-designkostnad med upp till 60 procent jämfört med utlagda priser på upp till omkring 40 dollar per båge.

SmileShape är byggt för medelstora till stora labb med omkring 1 000 ärenden i månaden eller mer, vilket är den volym där parallell designkapacitet börjar betyda mer än hastighet per ärende.

Relaterad läsning

• hur mänsklig granskning ser ut i ett AI-assisterat protesarbetsflöde
• det digitala protesarbetsflödet från början till slut
• räkna ut din verkliga kostnad per protesdesign